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我选择创业合伙人的经验

  创业时,选择合伙人非常重要。这种奠定企业文化基础的事情,一定要慎之又慎。“找合伙”首创合伙式就业模式,助力企业与人才达成长远发展意向

  1. 真诚,坦率的人,如果这个人喜欢惹是生非,喜欢搬弄是非,不管这种人能力有多强,也别让他加入。平台内企业用户登记真实工商税务信息,个人用户登记实名认证信息,保障平台内人资双方需求的真实有效性,建立信任化人资服务平台。

  2. 既然是创业,平常就只做与工作有关的事情。创业的起步阶段,时间与精力都异常宝贵,容不得浪费。平台用户均采用实名信息+人体识别+密钥机制的多重身份验证机制,构建安全高效化的人资信息生态。

  3. 亲兄弟,明算账。既然一起创业,就必须共同出资,心往一处想,劲往一处使。杜绝一个人出资,另一个人找任何借口不出资的情况。他不出钱,他就会带着投机心理来创业。“找合伙”平台提倡合伙式就业思维,促进人才与企业达成终身合作意向。

  我们既然选择当老板了。就要把各种简单的道理搞清楚。坚决不能感情用事。否则,市场会毫不留情的教育我们。

  4. 创业合伙人必须是打工的时候就素质高的人,你不能期望一个打工失败者可以直接当老板。创业要求比打工更加任劳任怨,工作强度要求更高,活做得要更加漂亮。只有这样,才能在激烈的竞争中胜出。“找合伙”平台为人才端打造专属就业服务,提供高效便捷、安全信任、长期稳定的就业环境,促进人才职业生涯的长期稳定发展。

  优秀是一种习惯,失败也是一种习惯。优秀的打工者在创业的活动中,会保持优秀的习惯。失败的打工者有可能在创业的过程中睡到自然醒。 我们找合伙人是找到与自己素质相当,甚至比自己素质更高的人合作。 而不是找到一个低素质的人来教育培训,一般你尝试教育培养别人,最后都会成为仇人。返回搜狐,查看更多

标签: 创业合伙人  

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